新年新氣象，在公司的合理安排部署下，前方銷售市場捷報頻傳，公司迎來了生產銷售的黃金期。在前段時間召開的公司經營分析會上，劉總強調：公司各部門要積極做好迎戰銷售旺季的準備，生產系統要重點做好提升技能、提高產品質量，在全公司范圍內掀起新的生產高潮，爭創月產700臺的新紀錄。

  走進車間，繁忙的生產線上，員工們正以高漲的勞動熱情，認真細致的工作態度，在各自的工位上緊張忙碌著。為達到公司要求，在保證產品質量的前提下，進一步提升產能，各分廠也多次召開了生產骨干和班組長溝通交流會，傳達公司生產要求，安排布置生產任務，積極協調生產作業計劃。車間還重點對人員進行科學、合理的調配和重組，發揮和挖掘大的生產潛能。同時，各分廠進一步加大落實了質量自查工作，發現問題就馬上解決，不讓不合格產品流入下一道工序。并對各崗位員工開展安全操作培訓，同時加強了對班組管理的考核和監管力度。

  盡管公司面臨交車時間緊，場地有限等困難，但是員工們迎難而上，領導們積極想辦法，訂措施。為了保證生產進度，車間員工實行“兩班倒”來保證生產的運行通暢，大大提高了生產效率，確保了生產任務的按時完成。在產量提升的環境下，半掛湯軍工段前后車架組焊工位沒有放松質量意識，在保證產量的同時始終不忘“質量是企業的生命線”的真理，跟質控部緊密配合，嚴把質量關，發現問題及時糾正，確保生產高峰期間產品質量不下滑。較好的解決了以前焊接咬邊、焊接粗糙等經常出現的問題，焊縫質量明顯提高。

  生產處作為生產系統的調度中樞，面對艱巨的生產任務，科學組織，嚴密安排，重點實施，從生產的組織、現場的管理、人員的儲備、班組的搭配等各方面都采取了相應措施，確保了整個生產系統高效運行，為高峰期的生產順利進行奠定了良好的基礎。

  安全生產是企業的永恒主題，是做好各項工作的前提。雖然現在公司面臨生產高峰期，但是仍始終堅持“安全，生產第二”的安全理念。公司總經理助理、生產制造部部長王軍表示盡管面臨生產任務繁重的壓力，但是安全精益活動不能丟，我們的工作不能走形式，要杜絕“兩張皮”現象，要確保生產高峰期沒有重大安全事故發生，做到生產必須安全，不安全不生產。

  為確保公司全年質量工作有序、有重點的開展，質控部在今年將重點推行員工綜合素質的提高及考核、提高焊接質量、補充和完善工裝模具、開展質量管理活動來達到精品工程的目的。同時質控部為了激勵員工的生產積極性及質量意識，積極開展質量明星評選活動，對生產過程中涌現出的質量能手進行表彰獎勵，激勵車間全體員工在生產工作中充分發揮主動性、積極性，保質保量地完生產任務。

  繁重的生產任務，考驗著每一名員工的意志力和責任心，也考驗著公司的整體戰斗力。現在公司領導班子居安思危、兢兢業業，全體員工熱情高漲，對公司充滿信心，一線員工更是在各自崗位上任勞任怨，保證了生產順利進行。公司上下正團結一心，開足馬力，迎接生產高峰期的挑戰。